Consultora y docente con amplia trayectoria en compras, logística, almacenes, transporte, distribución y comercio. Combina experiencia práctica en entornos empresariales multinacionales con vocación pedagógica para potenciar el desarrollo profesional de equipos. Creadora de CATENA CONSULTING.
OBJETIVOS:
El almacén es un nodo crítico de la cadena de suministro: un almacén bien gestionado reduce costes, mejora el nivel de servicio y facilita la coordinación con compras, producción y logística. Sin embargo, en muchas organizaciones sigue siendo una fuente de errores, pérdidas y retrasos. Este programa transforma la gestión del almacén desde un enfoque operativo reactivo a uno estratégico, eficiente y orientado al control.
→ Organizar el almacén orientado a eficiencia de movimientos y control total del stock
→ Mejorar la gestión de inventarios y la precisión del stock hasta un 98%+
→ Establecer procedimientos claros y estandarizados para entradas, almacenaje y expediciones
→ Reducir pérdidas, errores y tiempos muertos en las operaciones diarias
→ Facilitar la coordinación del almacén con compras, producción y logística
→ Implementar herramientas de mejora continua aplicadas al entorno logístico
CONTENIDOS:
Módulo 1 – Rol estratégico del almacén. El almacén como nodo de valor en la cadena de suministro.
Módulo 2 – Diseño y optimización de layout y flujos.
Módulo 3 – Métodos de control de inventario
Módulo 4 – Procesos estándar: recepción, almacenaje y expedición.
Módulo 5 - Seguridad operativa y señalética.
Módulo 6 – Mejora continua del proceso logístico interno.
METODOLOGÍA Y VALOR AÑADIDO:
→ Diagnóstico inicial del almacén: los participantes evalúan su almacén actual con una herramienta de diagnóstico de 20 puntos antes de la primera sesión.
→ Ejercicio de diseño de layout: cada participante trabaja el rediseño de su propio almacén o uno de referencia con herramienta digital.
→ SOP personalizado: cada asistente elabora un procedimiento estándar aplicable a su organización durante el taller.
→ Auditoría 5S virtual: se realiza una auditoría simulada de un almacén con fotos reales para practicar la detección de oportunidades de mejora.
→ Plan de acción individual: cada participante sale con un plan de mejora de 90 días para su almacén con 5 acciones concretas y medibles.
Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Gran Canaria


