AULA VIRTUAL: GESTIÓN DE STOCKS

Fechas:
5, 7, 12 Y 14 DE MAYO
Horas:
17:00 a 20:00 horas
Duración:
12 horas
Precio:
195,00 €
Lugar:
Aula virtual. Plataforma digital.

Docentes

Contenidos

OBJETIVOS: 

El almacén es un nodo crítico de la cadena de suministro: un almacén bien gestionado reduce costes, mejora el nivel de servicio y facilita la coordinación con compras, producción y logística. Sin embargo, en muchas organizaciones sigue siendo una fuente de errores, pérdidas y retrasos. Este programa transforma la gestión del almacén desde un enfoque operativo reactivo a uno estratégico, eficiente y orientado al control.
→ Organizar el almacén orientado a eficiencia de movimientos y control total del stock
→ Mejorar la gestión de inventarios y la precisión del stock hasta un 98%+
→ Establecer procedimientos claros y estandarizados para entradas, almacenaje y expediciones
→ Reducir pérdidas, errores y tiempos muertos en las operaciones diarias
→ Facilitar la coordinación del almacén con compras, producción y logística
→ Implementar herramientas de mejora continua aplicadas al entorno logístico

 

CONTENIDOS: 

 

Módulo 1 – Rol estratégico del almacén. El almacén como nodo de valor en la cadena de suministro.

Módulo 2 – Diseño y optimización de layout y flujos.

Módulo 3 – Métodos de control de inventario

Módulo 4 – Procesos estándar: recepción, almacenaje y expedición.

Módulo 5 - Seguridad operativa y señalética.

Módulo 6 – Mejora continua del proceso logístico interno.

 

METODOLOGÍA Y VALOR AÑADIDO: 

 

→ Diagnóstico inicial del almacén: los participantes evalúan su almacén actual con una herramienta de diagnóstico de 20 puntos antes de la primera sesión.
→ Ejercicio de diseño de layout: cada participante trabaja el rediseño de su propio almacén o uno de referencia con herramienta digital.
→ SOP personalizado: cada asistente elabora un procedimiento estándar aplicable a su organización durante el taller.
→ Auditoría 5S virtual: se realiza una auditoría simulada de un almacén con fotos reales para practicar la detección de oportunidades de mejora.
→ Plan de acción individual: cada participante sale con un plan de mejora de 90 días para su almacén con 5 acciones concretas y medibles.

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