Asesoramiento y acompañamiento

Si estás pensando en crear una empresa o iniciar una actividad por tu cuenta sigue estos consejos básicos:

1. Valora si tu proyecto se adapta a tus habilidades y encaja con tus gustos, aficiones y tu situación personal.
    
2. Si todavía no tienes una idea de negocio, búscala en tu entorno: trabajo, vida diaria, iniciativas de éxito de otras personas, etc.
    
3. Y si ya tienes la idea, merece la pena darle forma con un plan de empresa que incluya, al menos: el detalle del producto o servicio que se ofrecerá considerando su vida útil, el mercado donde te desenvolverás y su potencial, la operativa de producción y gestión de tu negocio, el plan de viabilidad del proyecto poniendo especial cuidado en hacer unas previsiones económicas y financieras lo más realistas posible.

Además, te recomendamos que realices este Autodiagnóstico de Actitudes Emprendedoras ya que te permitirá conocerte mejor en esta nueva faceta profesional y reflexionar acerca de multitud de aspectos relacionados con tu proyecto empresarial.

¿Por qué hay que hacer un Plan de Empresa?

Aunque hay multitud de razones que justifican la necesidad de hacer un plan de empresa antes de iniciar un negocio, queremos destacar estas dos: 

• Desde un punto de vista interno, al elaborar un plan de empresa conseguimos tener en consideración, y de manera coherente, todos los aspectos importantes del negocio: objetivos y metas, estrategias operativas, estructura organizativa, recursos financieros, proyecciones de crecimiento, y demás elementos cruciales que contribuyen a la planificación y ejecución efectiva de la empresa.

• Desde un punto de vista externo, un plan de empresa es una perfecta tarjeta de presentación del negocio ante posibles socios, instituciones financieras, organismos públicos y privados, asociaciones, etc.

Además, un plan de empresa nos permitirá anticiparnos a posibles problemas y nos servirá como herramienta de control para no perder el rumbo durante la puesta en marcha nuestro negocio.

¿Qué fin buscamos con nuestro Plan?

¿Obtener un préstamo? ¿Saber si nuestro proyecto es rentable?

Si queremos saber si el negocio es rentable, debemos buscar datos de calidad. 

En nuestro plan, es esencial recopilar información detallada sobre costos operativos, ingresos proyectados, análisis de mercado, competencia y tendencias del sector o de la industria. Al profundizar en estos datos, podremos evaluar la viabilidad financiera y entender mejor cómo maximizar la rentabilidad de nuestro proyecto. 

De igual manera, incluir en el plan de negocio el detalle de nuestro análisis aportará mayor consistencia a su viabilidad, y, por consiguiente, podrá ser tomado en consideración de manera más significativa por entidades financieras y de préstamo.

¿Cómo debe ser el documento del Plan de empresas?

• Breve: No más de 15 páginas.
   
• Resumen ejecutivo. Aproximadamente una página que proporcione un panorama global de todos los hechos más relevantes del Plan.
   
• Debe constar, como mínimo, de los siguientes apartados: descripción de la empresa, análisis del mercado, productos o servicios ofrecidos, estrategia y modelo de negocio, estructura organizativa, análisis DAFO, plan de marketing, proyecciones financieras y plan de financiamiento.
   
• Datos comprobables: no opiniones.
   
• Integral y equilibrado.
   
• Lenguaje claro y sencillo.

Accede a la herramienta para elaborar planes de empresa de la Dirección General de Industria y de la PYME del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y descubre este documento interactivo que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina su viabilidad técnica, económica y financiera, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad, en un proyecto empresarial concreto.

Al acercarse el momento de poner en marcha tu negocio debes despejar las dudas sobre la forma jurídica más conveniente y las futuras obligaciones que te tocará cumplir como empresario (fiscales, de seguridad social, laborales, contables o de cualquier otro tipo).

• Para elegir la forma jurídica adecuada debes tener en cuenta una serie de factores clave: el número de socios, la cuantía del capital social y la responsabilidad frente a terceros. 
  Dependiendo de la forma jurídica escogida, habrá que llevar a cabo trámites para la adopción de la personalidad jurídica y los correspondientes al ejercicio de la actividad.
   
• Deberás conocer el proceso de tramitación necesario, de acuerdo a que te constituyas como una sociedad mercantil o que vayas a desarrollar tu actividad como empresario individual o autónomo.
   
• Y cuando estés en disposición de iniciar la actividad podrás elegir una de las soluciones de tramitación integrada para que la burocracia no sea obstáculo alguno. En especial, te recomendamos acudir a la Ventanilla Única Empresarial de la Cámara de Comercio de Gran Canaria, donde especialistas en orientación y tramitación te lo pondrán todo mucho más fácil:
  • Tramita aquí tu alta de autónomo
  • Tramita aquí la constitución de tu sociedad limitada