Ciclo de webinars. Empresa digital con inteligencia artificial: claves para transformar tu negocio
Fechas:
20, 21 y 22 de octubre de 2026
Horas:
De 9:30 a 11:30 horas
Precio:
Gratuito
Miguel Castanedo, cofundador de Canaia Tech, es especialista en transformación digital mediante IA. Trabaja directamente con pymes en consultoría, implementación y desarrollo de soluciones de inteligencia artificial enfocadas en la automatización de la atención al cliente y la optimización de procesos. Su misión es democratizar la IA para que cualquier negocio pueda beneficiarse de ella sin barreras técnicas.
Director y fundador de Automate EVERYTHING, especializado en automatización de procesos mediante inteligencia artificial aplicada a entornos empresariales. Cuenta con más de 15 años de experiencia en el ámbito tecnológico y financiero, participando en proyectos para organizaciones como BBVA, Santander, Gympass y Finologee.
Su experiencia se centra en la aplicación práctica de la IA y la automatización para optimizar procesos empresariales, con especial atención a la seguridad, la protección de datos y el cumplimiento de la normativa vigente, incluyendo AI Act, GDPR e ISO 27001.
Pedro del Castillo - Olivares González es graduado en Derecho y cuenta con un MBA. Su carrera se ha desarrollado en el sector tecnológico en Dublín, donde ha liderado proyectos vinculados a operaciones, gestión de riesgo e inteligencia artificial dentro de entornos corporativos complejos. A lo largo de estos años ha coordinado equipos multidisciplinares, diseñado procedimientos operativos (SOPs) y acompañado procesos de cambio organizativo, combinando siempre una visión de negocio con criterios de cumplimiento normativo y eficiencia.
Actualmente se dedica a la consultoría de operaciones y transformación digital, ayudando a empresas en crecimiento a ordenar sus procesos y adaptar sus equipos a nuevas herramientas y formas de trabajo sin perder el control sobre la operativa diaria.
Martes, 20 de octubre de 2026 | de 9:30 a 11:30h.
Impartido por: Miguel Castanedo
La Inteligencia Artificial ya forma parte del día a día de muchas empresas y puede convertirse en una gran aliada para hacer más sencillo y eficiente el trabajo. En este webinar descubrirás, de forma clara y práctica, cómo aprovechar su potencial para optimizar la gestión de tu negocio y ahorrar tiempo, incluso sin tener conocimientos técnicos.
Índice de contenidos:
Qué es y qué no es la IA: desmitificando la inteligencia artificial.
Herramientas prácticas de IA para pymes: automatización sin código.
IA en la atención al cliente: satisfacción a través de la rapidez y la personalización.
Taller práctico: crea un asistente conversacional para tu negocio en 15 minutos.
De la teoría a la acción: implementación y primeros pasos.
Miércoles, 21 de octubre de 2026 | de 9:30 a 11:30h.
Impartido por: Vishal Wadhwani
La Inteligencia Artificial abre nuevas oportunidades para que autónomos y pymes puedan crecer, mejorar sus procesos y ser más competitivos. En este webinar descubrirás cómo aprovecharla de forma práctica y responsable, con ejemplos reales de empresas que ya la están incorporando en su día a día, y conocerás las claves para hacerlo cumpliendo con la normativa vigente.
Índice de contenidos:
Mapa de herramientas de IA y aplicaciones prácticas, cuándo usar cuál y cómo usarlas.
Acelera la creación de tu marca con la IA: Branding, Web, Logos, Kit de Marca
Casos prácticos reales de IA para aumentar ventas: Ejemplos prácticos de cómo autónomos y pymes están ahorrando tiempo y generando negocio con IA, prospección, gestión comercial, atención al cliente, análisis de sentimiento de productos, creación de rutas comerciales.
Casos prácticos de Automatización de Procesos para Empresas.
La nueva Ley de IA europea, explicada y aplicada, como cumplir con la ley y evitar multas.
Jueves, 22 de octubre de 2026 | de 9:30 a 11:30h.
Impartido por: Pedro del Castillo-Olivares
La digitalización no depende solo de incorporar nuevas herramientas, sino de conseguir que las personas se adapten y participen en el proceso. En este webinar conocerás las claves para gestionar el cambio de forma efectiva, reducir las resistencias y conseguir que las nuevas formas de trabajo se integren realmente en el día a día del equipo.
Índice de contenidos:
Por qué la mayoría de los cambios organizativos no llega a consolidarse.
La resistencia al cambio: qué es y por qué aparece.
Fundamentos del cambio organizativo.
Las 4 dimensiones del cambio: personas, procesos, comunicación y seguimiento.
El papel de los mandos intermedios en la adopción del cambio.
Puedes completar la inscripción desde el enlace que te presentamos a continuación
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